隨著樓宇自控係統應用的增多，在係統應用中逐漸暴露出來了很多問題，其管理工作越發重要。目前該係統的管理方式大都偏向於集成化管理，這是為什麽呢？首先，集成化管理能夠提高效率。其次，集成化和一體化是其主旨。

1.提高樓宇自控係統工程項目管理效率

樓宇自控係統的集成管理的相較於其他管理，有著更好的效果。集成管理的目標是科學、技術、人才培養和信息共享等方麵為主，管理對象從人、財、物方麵向智力資源轉移，重點是綜合多種因素進行相應的管理，在提高企業的知識含量和技術方麵有著重要的作用，管理是第一位的。集成管理作為一種工具，核心是在對樓宇自控係統工程項目進行時管理使用綜合指導，這樣就能避免傳統管理方法的不足，在樓宇自控的工作效率方麵有所提升，更強調分工中的整合概念。在管理方法方麵，傳統的方法隻是簡單添加一個內容，可以表示為1+1=2，集成管理的法則可以表示為1+1＞2。內容和內容的整合比傳統內容的添加更為重要。集成管理和團隊合作都更為出色。通過增加單個個體與多內容之間的通信，出現問題就能及時解決。

2.集成化和一體化是樓宇自控係統工程的主旨

樓宇自控係統工程由許多個不同項目組成，其中所有樓宇自控項目之間都是相互影響的，一個項目的問題會影響到許多其他的項目。這些因素決定了部分樓宇自控係統工程中的成本和進度。對項目進行有效管理的目的就是要滿足客戶需求。項目之間的協調也是必要的，一個項目的變更不僅對其自身有影響對整個工程也會有一定的影響。對其中一個項目的改進意味著對另一個項目的提交是有犧牲的。鑒於管理體係的不斷發展，項目成功的關鍵因素已經演變為綜合項目管理。

綜上所述，樓宇自控係統工程偏向於集成化管理是很好的舉措，通過集成化管理方式能夠很好地把控樓宇自控過程中出現的很多問題，提高效率的同時能夠保證質量。