在樓宇自控係統的建設中，總包管理製是比較常見的一種管理製度，那樓宇自控係統總包管理製對客戶和項目管理層來講有什麽好處呢？蜜桃AV无码国产丝袜在线观看智能化為大家詳細分析一下。

1．責任明確

總包商樓宇自控係統建設中負全責。客戶和監理公司、總包方項目管理責任上可追索性強，避免眾多係統集成商工程界麵上責任推諉現象，減少客戶和監理公司對眾多係統集成商直接協調環節。

2．技術管理壓力減少

總包商有能力進行樓宇自控係統的策劃、設計和實施管理。樓宇自控係統具有較高技術要求和係統性要求。業主和監理公司、項目總包方自行策劃和實施係統項目，技術力量和人員配備上會承受巨大壓力。而總包商此方麵具有相應實力。總承包製可以實現樓宇自控係統整體項目優勢互補。單就項目技術和實施策劃而言，具有更好整體性和係統性。

3．有利於協調和項目進展

項目溝通和協調是管理最重要環節，影響項目質量、計劃進度、成本控製等關鍵要素。總包商負責樓宇自控係統範圍內部管理和協調工作，同時以一個統一出口負責它相關單位或部門協調；總承包商會利用擅長技術和管理特長，進行係統方案策劃，製訂可操作項目計劃，有效協調工程技術和實施界麵，控製好整體係統質量和效益。

4．有利於係統整體規劃

規劃是樓宇自控係統建設最重要環節。客戶應及時確定係統項目總包方，讓他們及時參與係統整體策劃，對係統完整性、先進性、經濟實用性，於係統最終成果都有極大好處。樓宇自控係統整體策劃是總包商應為客戶提供服務內容之一。

如上所述，樓宇自控係統總包管理製對客戶和項目管理層來講是很有好處的，責任明確、技術管理壓力減少、有利於協調和項目進展、有利於係統整體規劃，對於整個係統而言都是很有益處的。