從現階段樓宇自控係統工程管理現狀能得出，樓宇自控係統建設範圍較廣，界麵較多，涉及諸多管理部門。在係統建設中，多個環節有交叉施工、施工難度大、施工複雜等限製性問題。比如在部分係統建設中，要求機電、水電、土建、裝飾、裝修、消防工程部門全麵參與其中，其中一個環節產生失誤對係統建設工期都會產生較大負麵影響。所以目前承建部門要結合係統建設要求與建設內容對係統建設進度進行控製，合理組織開展各項施工活動。

承建部門在樓宇自控係統工程管理中要強化各個參建部門的協調配合，擬定完善的係統建設計劃，合理控製施工進程。發現係統施工問題之後，及時上報業主與監理部門，組織技術人員綜合處理。結合樓宇自控係統的相關內容對資源合理調配，促使係統建設能按期完成。明確質量、安全、進度要求，適度補充人員提升係統建設成效。在係統工程管理中強化組織協調。

對樓宇自控係統應用的各類技術設備提前準備，做好設備安裝調試操作，對設備中常見的各類問題進行控製，避免對係統工程進度產生負麵影響。係統建設中對各類安全問題合理控製，提升水力、電力資源應用價值。在提升係統質量基礎上，做好係統安全管理，對各個專業問題進行控製。同時，強化安全生產管理責任製，加強樓宇自控係統工程安全管理工作。