進度計劃表能直觀反映樓宇自動化項目的進度要求，方便進度的跟蹤。根據進度計劃表實現進度計劃的控製。具體操作如下所述：

首先，要建立樓宇自動化項目管理信息製度，責任主管應及時向項目經理匯報樓宇自動化執行情況，項目經理應定期向客戶報告，並隨時協調樓宇自動化項目資源。

其次，預測樓宇自動化項目未來的進展情況，結合對當時情況的衡量、預測情況和當時情況的比較，及時製定實現目標、進度或預算方案的修正。

如上所述，通過進度計劃實現整個樓宇自動化工程項目的控製管理是很有效果的，進度計劃表的製定一定要充分完善個中細節。